Bilden läses på detta sätt:

• Ju längre till vänster man är = ”Standardståls tillverkare”

• Ju längre till höger man är =” Special stål tillverkare”

• Ju högre upp man är = desto mera kostnadseffektivare är man.

• Sammantaget så skall man sträva efter att komma till den röda rutan. 

På bilden ser man att Degerfors ligger trea i världen på kostnadssidan, och på volymdelen så är man även där trea

Sammantaget visar bilden att Degerfors är den ledande specialtillverkaren i världen och att de främsta lågkostnadsverken inte är inom samma område (Degerfors möter aldrig  Acerinox och Yusko på marknaden).

Det intressanta är att i de olika utredningarna som företaget tagit fram skulle Degerfors stärka sin position betydligt och i det engelska alternativet skulle man hamna långt till vänster ” standardstålstillverkare)

Det innebär att Degerfors Stainless idag är marknadsledande och även kan försvara sin konkurrentsituationen i framtiden.

Om man skall lägga ned och flytta  Degerfors Stainless till Sheffield , borde man inte konsekvent vägra att  utreda de affärsmässiga konsekvenserna. 

Detta är de 7 frågor om Konkurrenterna som Ledningen INTE  vill svara på !

1. Är Dfs Stainless konkurrentsituation som marknadsledande för dålig ?

2. Varför törs man inte redovisa att man skall sluta med specialstål i det engelska alternativet?

3. Varför vill man inte utreda vilka konkurrent konsekvenser det blir av att företaget inte längre kommer att valsa långa produkter i egen regi ?

4. Varför vill man inte utreda vilka konsekvenserna det blir av att flytta verksamheten till Sheffield?

5. Är Dfs Stainless konkurrentsituation så osäker att man måste flytta verksamheten ?

6. Hur mycket bättre blir Avesta Polarits marknadspositionen om man flyttar verksamheten till England ?

7. Vad finns det för något som talar för att marknadspositionen blir sämre för Dfs Stainless
   – på kort sikt ?
   – på medellång sikt ?
   – på lång sikt ?